Доброволец не получает денежного вознаграждения и осуществляет свою деятельность на основе личной доброй воли. Но чистый альтруизм также не может полностью объяснить работу добровольца. Для того, чтобы продолжать выполнять обязанности, добровольцы должны получать другие поощрения, такие, как чувство личного удовлетворения или возможность обучаться и расти. Они должны знать, что их работа ценится, что цели, к которым они стремятся, достойны и полезны, причём не только на уровне их организации. К стимулам в данном случае можно отнести участие в оперативных совещаниях и собраниях, повышение квалификации, выдачу сертификатов и рекомендательных писем, публичную благодарность, в том числе, на официальных мероприятиях. Наряду с общественным, важно признание труда добровольцев органами власти: организация должна постоянно заботиться о представлении достижений добровольцев на различных уровнях власти и общества. Хорошим примером поощрения является выдвижение добровольцев на конкурсы, имеющие значительный статус на городском, региональном или Всероссийском уровнях.

Мотивация имеет прямое отношение к результатам работы. Кто-то приходит для получения знаний, опыта, повышения квалификации, реализации своих идей, а кто-то следует своему желанию помочь другим людям, состраданию нуждающимся. У каждого человека есть свои мотивы и причины, по которым он становится добровольцем. Стоит помнить, что добровольчество – это та самая уникальная возможность для любого человека совместить удовлетворение своих личных потребностей с потребностями общества.